Wir helfen Ihnen Ihre indirekten Kosten realistisch einzuschätzen

Wir sind spezialisiert auf die Senkung indirekter Kosten in verschiedenen Bereichen. Unser Expertenteam durchleuchtet und analysiert für Sie die für Ihr Unternehmen relevanten Bereiche mit dem Ziel Ihre indirekten Kosten bei gleichbleibender Qualität und adäquater Standards zu reduzieren.

Analyse & Benchmarking

Zum Start eines jeden Projektes interessiert uns Ihre Erfahrung mit Ihrem aktuellen Anbieter. Sind Sie mit ihm zufrieden oder streben Sie einen Wechsel an? Wird die vertraglich vereinbarte Leistung in vollem Umfang erbracht oder gibt es Unzuverlässigkeiten verschiedener Art?

Wir erleben sehr oft, dass Firmen mit dem aktuellen Anbieter zufrieden sind, aber davor zurückscheuen eine Neuausschreibung der dargebotenen Leistungen anzugehen, da man die gute Geschäftsverbindung nicht belasten möchte. Hier helfen wir Ihnen gerne weiter und springen in die Presche: Als erfahrener Berater wissen wir, dass man nur mit einem kollegialen Umgang auf Augenhöhe zu den besten Ergebnissen kommt. Wir wollen auf keinen Fall verbrannte Erde hinterlassen und halten Fairness und Transparenz als Werte ganz oben.

Ein weiteres Plus stellt unser Wissen der Preisuntergrenzen dar, das wir uns über sehr viele Jahre als Berater erarbeitet haben. Auch hier haben wir durch wertschätzenden offen Umgang gelernt, wo die Stellschrauben für Einsparungen liegen. 

Mit uns als Projektpartner profitieren Sie doppelt: 

• Ihr gutes Verhältnis zu Ihrem Dienstleister wird nicht belastet
• Sie Optimieren Ihre Kosten durch passgenaue Verträge auf Unterpreisgrenze

Nachdem geklärt ist, welche Anbieter in Frage kommen, prüfen wir Ihre aktuellen Verträge, Leistungen und Rechnungen auf Einsparpotenzial:

• Sind die Verträge zeitgemäß? 
  
• Wo gibt es Auffälligkeiten, die auf eine Anpassungsempfehlung des Vertrages hindeuten. 

Wir erstellen eine Analyse und ermitteln, ob Einsparpotential vorhanden ist.

Ausschreibung & Verhandlung

Nach der Analyse kennen wir Ihre Bedarfe und erstellen für Sie die Ausschreibung an den von Ihnen definierten Bieterkreis. Beim Biddersday besprechen wir mit Ihnen die Angebote und schärfen diese – falls nötig – nach. Es kommt vor, dass ein Anbieter nicht ausreichend auf die ausgeschriebenen Bedarfe eingeht, dann bitten wir um eine entsprechende Angleichung. 

Das wars dann auch schon! Wir führen keinen Verhandlungsmarathon, sondern halten Ausschreibung und Nachverhandlung smart. Wir zielen auf Zufriedenheit bei allen Beteiligten. Anbieter profitieren, wenn sie einen treuen Kunden halten können, ändert sich der Anbieter, dann ist die Neukundengewinnung sein Erfolg und ihr Unternehmen profitiert von einer Kosteneinsparung und freiwerdende finanzielle Ressourcen. 
Unser Honorar berechnet sich prozentual zu den erzielten Einsparungen.

Sie gehen kein Risiko ein. Ohne Einsparung entstehen für Ihr Unternehmen keinerlei Kosten.

Umsetzung & Nachbetreuung

Wir übernehmen für Sie gerne die Umsetzung der neuen Verträge und verfolgen den Umsetzungsprozess, wenn nötig und Ihrerseits gewünscht. So können Sie sicher sein, dass die Kostenreduktion auch wirklich ankommt.
Bei einer längeren Nachbetreuung werden sich ändernde Anforderungen schnell erkannt und können angegangen werden. In Bereichen mit Verträgen, die Optionen zur Adaption an neue Anforderungen enthalten, können Sie selbst aktiv werden, wenn dies nicht gegeben ist, dann kann eine neue Ausschreibung Sinn machen.

Unsere Stammkunden schätzen unsere Arbeit sehr und vertrauen Ausschreibungen und deren Umsetzung immer wieder Sener Consulting an. 

Ohne Qualität entsteht kein Vertrauen.